Bir aile şirketi nasıl kurulur?

Aile işletmeleri, bir ülkenin en güçlü ekonomik etkilerinden biridir, çünkü tüm işletmelerin% 60'ından fazlası aileye aittir. Bu tür organizasyonların, tek bir kişi veya ortakları tarafından çevrelerinin dışında kalan şirketlere göre açık avantajları vardır. Bu avantajlar genellikle bu tür bir şirketi sürdüren ve başarıya ulaşmalarına izin veren sütunlardır: güven, sevgi ve süreklilik. Bununla birlikte, bu çapta bir işletme oluştururken göz önünde bulundurulması gereken tek husus onlar değildir. Bu makaleyi okumaya devam edin ve bir aile şirketini nasıl kuracağınızı ve başarıya ulaşacağınızı keşfedin.

1

Bir aile grubunun bir iş fikri olduğunda ve bunu yapmaya karar verdiğinde, şirketin nasıl örgütleneceği, finansmanın nasıl sağlanacağı, en çok ne tür yasal formlar ile ilgilendikleri konusunda vb. Bu soruları çözmeye başlamak için yapılacak ilk şey genel bir iş planıdır . Ancak bu planlamaya neler dahil edilmelidir? Ailenin tanımlaması gereken ilk husus, geliştireceği faaliyet türüdür. Bir projeye başlamak için net hedeflerin belirlenmesi esastır. Aile şirketlerinin organizasyonunu düzeltmek için ortak sayısını, vergi yükümlülüklerini, Sosyal Güvenlik planını, üçüncü şahıslara olan yükümlülüğü ve vergi yükümlülüklerini belirlemelisiniz.

2

Faaliyet belirlendikten sonra, riskler ve fırsatlar değerlendirilmelidir. Bunun için kapsamlı bir pazar araştırması yapılması şarttır. Bu analizde, geliştirildiği düşünülen etkinliğin sınıflandırıldığı, arz ve talebin derecesini inceleyen ve hepsinden öte, hem rekabeti hem de hedef kitleyi tamamen inceleyen mevcut pazarın durumunu gözlemlemeliyiz. Bu çalışmayı yaptıktan sonra, aile projelerinin uygulanabilir olup olmadığını sorgulamalıdır.

Finansman hayati bir unsurdur, bu nedenle projenin ilerleyebilmesi için bu iş planında aile grubunun finansal kullanılabilirliğinin analiz edilmesi gerekmektedir.

3

İş planını oluşturduktan sonra karar almaya başlamanın zamanı geldi. Bir aile şirketi olup olmadığına bakılmaksızın, her işletme hangi yasal formun sizi ilgilendirdiğini belirlemelidir. Seçilen formül kararlar üzerinde aile kontrolüne odaklanmalı ve şirketin gelecek nesiller boyunca sürekliliğini sağlamalıdır. Şirketin büyüklüğüne, ortak sayısına, finansal ihtiyacına, vb. Bağlı olarak aile, Limited Şirketi, Limited Şirketi, Sivil Toplum, Kooperatif Topluluğu, vb.

4

Yasal formül seçildikten sonra , şirketi yönlendirecek sosyal kurumlar oluşturulmalıdır. Bu adım, her biri farklı şekilde çalıştığından, geliştirilecek toplum türüyle yakından ilgili olmalıdır. Her durumda, aile grubu, ortakların her birinin haklarını belirlemeli, bir Üyeler veya Aile Kurulu Genel Kurulu kurmalı, bir Aile Konseyi oluşturmalı, yöneticileri seçmeli, yıllık ve aylık hesaplardan sorumlu kişileri seçmelidir. Şirketin ve Aile Protokolü'nü işaretleyin.

5

Aile şirketini doğru bir şekilde örgütlemek ve sürekliliğini sağlamak için aile protokolü açıkça belirlenmelidir. Bu anlamda, söz konusu protokolün yorumlanması ve uygulanmasıyla ilgili farklılıkları ve şüpheleri çözmek için özel olarak ayrılan Aile Protokolü İzleme Komitesi oluşturulması şarttır. Normalde, bu komite Aile Konseyi'nin üç üyesinden oluşur.

6

Bir aile şirketi kurarken, nesiller arası başarı dikkate alınması gereken en önemli unsurlardan biridir. Aile işinin sürekliliğini sağlamak için, mevcut lider emekli olmaya karar verdiğinde şirketin yönetimini kontrol altına almak için en uygun aday seçilmelidir.

7

Tüm şirketlerde, projenin karar alınması veya yönetimi sırasında çatışmalar ortaya çıkar. Bu nedenle, bir aile şirketi kurmaya çalışırken, bir uyuşmazlık çözümü planı oluşturmak önemlidir. Aile grubu kendilerine en uygun yöntemi, tahkim sistemini, arabuluculuğu veya tarafsız değerlendirmeyi seçmelidir.

8

Bir aile şirketi kurarken, ürününüzü pazarlamak ve dağıtmak başarınızı garantilemek için kilit unsurlardır. Bu nedenle, aile grubundaki bazı kişilerin işlerini piyasaya tanıtmaktan ve hedef kitlelerine ulaşmaktan sorumlu olmaları uygundur. Bunu yapmak için bir pazarlama planı yapmalı ve izlenecek stratejileri belirlemelisiniz.

9

Bir aile şirketi, iyi bir finansman sistemi olmadan başlayamaz. Aile grubunun her bir üyesi için mevcut sermayeye ek olarak, özellikle bu tür para mevcudiyeti tüm masrafları karşılamadığında, diğer seçeneklerin tartılması gerekir. Bir proje başladığında, yatırım her zaman faydalardan daha büyüktür. Aile işletmelerinin avantajı, bir kez ekonomik kazanımlar üretmeye başladıklarında, bunların aile çekirdeği içerisinde yer alması ve şirketin büyümesini ve gelişmesini sağlamak amacıyla yeniden yatırımlara dayanan bir finansman politikasını izlemenin alışılmış olmasıdır. .

Başından itibaren iyi bir aile şirketi organizasyonu oluşturmak, zaman içinde başarı ve devamlılığı sağlamak için esastır.